Dime qué haces como Startup y te diré quién eres

Innovación sin resultados de éxito sólo son ideas creativas. ¿Y qué es un resultado de éxito? Es la mejora de la oferta de valor de la organización. Una empresa cabal orienta su modelo de negocio hacia su oferta de valor y la oferta de valor de la organización impactará positivamente al mercado y al sector, siempre y cuando haya un entorno empresarial donde existan sinergias entre los distintos actores de las cadenas logísticas involucradas. Es un círculo virtuoso, donde la empresa genera beneficios para sí misma en un ecosistema que a la vez se fortalece con el buen desempeño de sus miembros.

Pensar en startups es pensar en innovación. Y si se piensa en la oferta de valor de este tipo de empresas no tradicionales, entonces es interesante conocer más de cerca cómo son estas organizaciones y de qué se rodean.

Axel Preuss-Kuhne en su experiencia profesional y empresarial, siempre interesado en aportar ideas y reflexiones al mundo de los emprendedores, propone en la presente lectura dar un vistazo a los tipos de startups existentes y la mención clave de referentes de estudio en el tema.

Startup Genome Project

Startup Genome es un proyecto de innovación canadiense, con epicentro en Vancouver y resonancia en todo Canadá, puesto que es un proyecto que tiene carácter nacional y tiene como propósito aportar en la creación de startups de éxito empresarial al identificar las mejores prácticas de más de 50 emprendimientos de negocios, resultados que son difundidos y luego retroalimentados en una dinámica que se asemeja a un observatorio empresarial con foco en la innovación.

¿Qué tipo de Startup eres?

Según Startup Genome existen 3 tipos de startups: “la automatizadora”, “la integradora” y “la retadora”. Está clasificación aunque data del 2011, continúa siendo un referente importante en el análisis orgánico y funcional de las startups.

La startup “automatizadora” se caracteriza por la adquisición de clientes de forma autónoma, enfocadas en el consumidor y el producto, son ejecución rápida y es usual que automaticen un proceso manual. Ejemplos de startups “automatizadoras” son Google, Dropbox, Eventbrite y Basecamp.

Las startups “automatizadoras” presentan un subtipo, que algunos clasifican como un cuarto tipo de startup: “La transformadora social”. En este subtipo el producto tiene efectos de red y al tener éxito crea nuevas formas de interacción entre las personas. Ejemplos de “transformadoras sociales” son Facebook, Twitter y Skype.

Las startups “integradoras” se enfocan hacia las pequeñas y medianas empresas, se dirigen a mercados altamente segmentados, proponen innovaciones a los consumidores de Internet “ya existentes”. Ejemplos de “integradoras” son Zendesk, Kissmetrics y Flowtown.

Las startups “retadoras” se caracterizan por enfocarse a grandes empresas, sus mercados son complejos y hay una alta dependencia del cliente. Ejemplos de startups “retadoras” son Oracle, Salesforce y Atlassian.

Global Ecosystem Report 2017

 

networking

Startup Genome en trabajo conjunto con Global Entrepreneurship Network, publicó el pasado mes de marzo el Global Ecosystem Report 2017 (GER), un estudio acerca de cómo las regiones fomentan y sostienen los ecosistemas de startups.

Global Entrepreneurship Network (GEN) es una plataforma de programas e iniciativas que busca la creación de un ecosistema empresarial global. GEN trabaja con emprendedores de 170 países.

El Global Ecosystem Report 2017 (GER) explica cómo el éxito de la innovación tecnológica está en manos de jóvenes empresarios distribuidos por el mundo. No obstante, las regiones en el top 5 de Ecosistemas de Startups en 2017 son Silicon Valley, Nueva York, Londres, Beijing y Boston. Las 55 ciudades que participaron en la investigación fueron analizadas con base en su desempeño y ocho factores que impulsaron el éxito de las startups: financiamiento, alcance del mercado, conexión global, talento técnico, experiencia de inicio, atracción de recursos, participación corporativa, ambición y estrategia fundador.

El GER afirma que los beneficios económicos de la innovación de las startups están concentrados geográficamente en 10 ciudades de 4 países. Sin embargo GER concluye que el trabajo de “conexión global” de los ecosistemas de startups no es entelequia.

Es una realidad que la “conexión global” se puede medir y que demuestra combatir el desarrollo desigual de los emprendimientos por no pertenecer a un lugar geográfico “privilegiado”, o en otras palabras fuera del top 5. De aquí la importancia de que las startups ofrezcan soluciones de interés global, más allá de su localidad.

Pero la “conexión global”, entre otros factores, toma su tiempo en arrojar resultados con alta maduración. GER concluye que un ecosistema puede tomar entre 10 y 20 años en llegar a un punto interesante de consolidación. Esto parece mucho tiempo pero lo importante es no aplazar la creación de redes empresariales colaborativas y reflexivas con líderes visibles que sean catalizadores del crecimiento de los ecosistemas emergentes.

De lo anterior se concluye que el desarrollo exitoso de una startup depende fuertemente de su ecosistema empresarial, sin él la probabilidad de evolucionar es muy baja. Pero atención: el progreso de cualquier ecosistema depende de cómo los emprendimientos tomen una vocería y no sean simplemente espectadores de los programas de emprendimiento e innovación que se ofrecen en sus regiones.

 

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Types of Securities Traded on the Stock Markets

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Securities
Image: investopedia.com

El profesional de bienes raíces y marketing Axel Preuss-Kuhne es socio fundador de Robax Investments LLC en Miami, Florida. Además de su trabajo en Robax, Axel Preuss-Kuhne se dedica en invertir en empresas emergentes y el mercado de valores internacional.

El mercado de valores, que incluye los mercados bursátiles y extrabursátiles, es un establecimiento donde valores financieros son emitidos y negociados. El mercado también se conoce como mercado de renta variable e incluye los mercados primarios, donde se ofrecen valores de nueva emisión, y los mercados secundarios, donde se realizan todas las otras transacciones.

Los valores de venta libre y listados son las dos formas más comunes de valores negociados en el mercado. En los Estados Unidos, el Securities and Exchange Commission (SEC) supervisa los valores cotizados que se negocian en bolsas, que deben cumplir con los requisitos específicos de regulación y de presentación de informes. Los valores de venta libre, que se negocian directamente través de un distribuidor, no tienen que cumplir con los mismos requisitos regulatorios y se asemejan más a las inversiones privadas.